1.
Pengertian Organisasi
Adalah sekelommpok
manusia untuk saling bekerja sama dengan efisien. Organisasi pada dasarnya
digunakan sebagai tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul, bekerjasama
secara rasional dan sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin dan
terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya, sarana-parasarana, data, dan lain
sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan
organisasi.
2.
Manajemen dan Organisasi
Pada hakekatnya merupakan proses kegiatan seorang pimpinan (manajer) yang harus dilakukan dengan mempergunakan cara-cara pemikiran yang rasional maupun praktis untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui kerjasama dengan orang lain sebagai sumber tenaga kerja tanpa mengabaikan sumber-sumber yang lain dan waktu yang tersedia dengan cara yang setepat-tepatnya.
Adanya timbal balik
antara kegiatan dan kerjasama disatu pihak dengan tujuan dipihak lain. Untuk
mencapai tujuan tersebut maka perlu dibentuk organisasi yang pada pokoknya
dapat diartikan sebagai sekelompok manusia yang dipersatukan dalam suatu
kerjasama yang efisien untuk mencapai tujuan. Sedangkan Organisasi adalah
sebagi alat dari management untuk mencapai tujuan demi eratnya dan kekalnya
hubungan antar management dan organisasi.
Kegiatan Manajemen :
a. Planning
Merupakan proses
kegiatan pemikiran, dugaan, dan penentuan prioritas-prioritas yang harus
dilakukan secara rasional sebelum melaksanakan tindakan yang sebenarnya.
dilakukan secara rasional sebelum melaksanakan tindakan yang sebenarnya.
b. Organizing
Merupakan proses
penyusunan pembagian kerja kedalam unit-unit kerja dan fungsi-fungsinya serta
penempatan mengenai orang-orang yang menduduki fungsi-fungsi tersebut secara
tepat. Dilakukan demi perencanaan pelaksanaan dan pembagian kerja yang tepat.
Harus diperhatikan dalam penempatan orang (staffing) dilakukan secara objektif.
c. Motivating
Merupakan proses
kegiatan yang harus dilakukan untuk membina dan mendorong semangat dan kerelaan
kerja para pegawai, mencakup segi-segi perangsang baik yang bersifat rohaniah
seperti kenaikan pangkat, pendidikan, dan pengembangan karir, pemberian cuti
dan sebagainya maupun yang bersifat jasmaniah seperti sistem upah yang menggairahkan,
pemberian tunjangan, penyediaan fasilitas yang lengkap dan sebagainya.
d.Controlling
Merupakan rangkaian
kegiatan yang harus dilakukan untuk mengadakan pengawasaan, penyempurnaan dan
penilaian sehingga dapat mencapai tujuan seperti yang direncanakan. Dapat
dilakukan evaluasi, penentuan tindakan korektif ataupun tidak lanjut, sehingga
pengembangan dapat ditingkatkan pelaksanaanya.
3.
Manajemen dan Tata Kerja
Tata kerja atau metode
adalah satu cara bagaimana (how) agar sumber-sumber dan waktu yang tersedia dan
amat diperlukan dapat dimanfaatkan dengan tepat sehingga proses kegiatan
manajemen dapat dilaksanakan dengan tepat pula.
Dengan tata kerja yang
tepat mengandung arti bahwa proses kegiatan pencapaian tujuan sudah dilakukan
secara ilmiah dan praktis, disamping itu pemakaian tata kerja yang tepat pada
pokoknya ditujukan untuk:
a) Menghindari
terjadinya pemborosan didalam pendayagunaan sumber-sumber dan waktu yang
tersedia.
b) Menghindari kemacetan-kemacatan dan kesimpangsiuran dalam proses pencapaian tujuan.
c) Menjamin adanya pembagian kerja, waktu dan kordinasi yang tepat.
b) Menghindari kemacetan-kemacatan dan kesimpangsiuran dalam proses pencapaian tujuan.
c) Menjamin adanya pembagian kerja, waktu dan kordinasi yang tepat.
Jadi hubungan antara
manajemen dan tata kerja dapat dilukiskan seperti dibawah ini:
a) Manajemen:
menjelaskan perlunya ada proses kegiatan dan pendayagunaan
b) Sumber-sumber serta
waktu sebagai faktor-faktor yang diperlukan untuk pelaksanaan
kegiatan demi tercapainya tujuan.
kegiatan demi tercapainya tujuan.
4.
Manajemen, Organisasi dan Tata Kerja
Dari ketiganya ini
memiliki hubungan timbal balik yang memiliki suatu tujuan, diantaranya:
·
Manajemen adalah proses kegiatan pencapaian tujuan
melalui kerja sama antar manusia satu sama lain.
·
Organisasi adalah alat bagi pencapaian tujuan dan alat
bagi pengelompokkan kerja sama.
·
Tata Kerja adalah pola cara-cara bagaimana kegiatan kerja
sama tersebut harus dilaksanakan sehingga tujuan tercapai secara efisien.
No comments:
Post a Comment